在新冠肺炎疫情常态化的当下，伴随全球经济与就业市场的逐步复苏，大家的生活和工作也渐渐走向正轨。 显而易见，在这场前所未有的危机中，疫情使传统工作模式发生明显变化，企业经营方式也遭受冲击，这给人力资源部门带来巨大压力，尤其在人员管理、用工灵活性，都需要极强的管理弹性来与之适应，从而加速了人力资源部门及专家的角色转变，使他们从企业运营中的支持性职能，转变成决定企业能否转危为机的核心角色。

虽然职场再无法回到疫情前的正常状态，但人才仍将是企业向前发展的核心竞争力。近期，德科集团首席人力资源官（CHRO）Gordana Landen 撰文阐述观点，强调企业应当切实采取措施为员工创建更具包容性的职场环境，为企业可持续发展发挥重要作用。

 ★  创建更具包容性的职场环境，没有固定模式或方法可以套用 

毫无疑问，远程办公、多种用工形式等更为灵活的工作模式已成为后疫情时代的职场新常态，但究竟如何依据企业自身情况，创建更具包容性的职场环境并没有固定的模式或方法可以套用。企业应该对员工在选择办公地点、工作方式上保持开放的态度，确保切实能让员工与企业双方受益，例如允许员工灵活安排工作日程，使其能兼顾家庭责任，或是允许员工一周中选择一些时日居家办公，减少通勤时间。

  ★  后疫情时代的职场变革下，企业应当为创建更具包容性的职场环境提供更多可能性